Terry Gou, chairman of Foxconn Technology Group, said, "I love Japan, I like sharp"

Taiwan's Foxconn (Hon Hai) and Sharp two days, in Sakai Display Products of Sakai City, Osaka, held a joint press conference, was formally signed a contract for a stake in Sharp by Foxconn.

Terry Gou, chairman of Hon Hai, "I like Japan, like Sharp," he said, emphasizing the links with Japan. "Today is an important day for Hon Hai and Sharp. Sharp is a continued innovator, Sharp of technology is high, in collaboration with Sakai Display Products, he showed me the indomitable spirit." Assess the sharp and . As innovation, also refers to the 8K display, was laughter as the "show me youthful my 66-year-old."

In addition, the Japanese company is why overseas company with a history of "more than 100 years, it may be some people with a question. However, the world becomes flat, the business has become an entity without borders . shareholders. not a sharp Japanese companies around the world, it is a global company. Hon Hai in the same global company, he said that the two companies to work together. "

Hon Hai performs a contribution of 3,888 billion yen to Sharp, Sharp, aims to rebuild under the umbrella of Hon Hai. Hon Hai, along with make use of liquid crystal technology and products with a sharp, to accelerate the organic EL development.

Sharp Takahashi president, Mr. "(chairman at Hon Hai founder) Terry Gou (Terry Gou) has built up a worldwide proven entrepreneur. Hon Hai is a leading design company, in the development and production company, Asia's growing sense of prosperity, sense of speed, itself. Hon Hai of strengths, captures the technology trends and product needs in their own point of view, explain the significance of that can be deployed in high quality to global customers in the productive forces "and capital tie-up .

Also, divert a few years, the funds that have been squeezed to invest in growth. "In the near future, a variety of products and cloud, has the intelligence, by big data, consumer electronics is able to meet the daily needs of the world. By smart products, to contribute to the world of culture and life. The two companies of mutually recognize the culture, and Keiroku, share each other's gene, the venture spirit, I want to represent the appearance of the new creation from Asia. sharp is molting by this alliance, 10 years, imagine 100 years and value It was to continue aiming for the company. "

台湾の鴻海精密工業(鴻海)とシャープは2日、大阪 堺市の堺ディスプレイプロダクトにおいて、共同会見を開催し、鴻海によるシャープへの出資についての契約に正式に調印した。

鴻海のテリー・ゴウ会長は、「私は日本が好きです、シャープが好きです」と述べ、日本とのつながりを強調。「今日は、鴻海とシャープにとって重要な日である。シャープは引き続きイノベータであり、シャープの技術は高く、堺ディスプレイプロダクツでの共同作業では、不屈の精神を見せてくれた。」とシャープを評価。イノベーションとして、8Kディスプレイについても言及し、「66歳の私を若々しく見せてくれる」と笑いを誘った。

　また、「100年以上の歴史を持つ日本の会社がなぜ海外の会社に、という疑問を持つ人もいるかもしれない。しかし、世界はフラットになり、ビジネスは国境のない事業体になっている。株主は世界中にいる。シャープな日本の会社ではない、グローバルカンパニーだ。鴻海も同様のグローバルカンパニーで、その両社が協力する」と述べた。

鴻海はシャープへ3,888億円の出資を行ない、シャープは、鴻海傘下での再建を目指す。鴻海はシャープの持つ液晶技術や製品を活かすとともに、有機EL開発を加速する。

　シャープの高橋社長は、「(鴻海創業者で会長の)テリー・ゴウ(郭台銘)氏は、世界的な実績を積み上げてきた起業家。鴻海は一流の設計会社であり、開発・生産会社で、興隆するアジアの成長感、スピード感、そのもの。鴻海の強みは、独自の視点で技術トレンドと製品ニーズをとらえ、その生産力でグローバルな顧客に高品位に展開できる」と資本提携の意義を説明。

　また、数年来、絞られてきた資金を成長への投資に振り向ける。「近い将来、いろいろな製品がクラウド化し、インテリジェンスを持ち、ビックデータにより、家電は世界中の日常的なニーズを満たすことがある。スマートな製品により、世界の文化や生活に貢献する。両社の文化を認め合い、経録して、相互の遺伝子、ベンチャースピリットを共有し、アジアから新しい創造の姿を表していきたい。このアライアンスによってシャープが脱皮し、10年、100年と価値を想像し続ける会社を目指す」とした。

引用：Impress Watch

LCD company of Sakai, continuous surplus Sharp and Hon Hai operation three years

Sakai Display Products
LCD company of Sakai, continuous surplus Sharp and Hon Hai operation three years

Sharp and Taiwan's Hon Hai Precision Industry is a large-sized liquid crystal panel manufacturing company "Sakai Display Products" (SDP, Sakai City) to co-operate 2015 the year ended December 31 financial statements of, it was found that was a surplus for the third consecutive year. According to the Official Gazette dated 24 days, 205.6 billion yen is a year-on-year decrease of 6 - 7% of sales, net income was 4.3 billion yen, down 40%. Sharp body struggled with shifted focus to small and medium-sized liquid crystal for smartphones, 16 years ended March 31, falling to the operating loss of the liquid crystal department of 300 billion yen at the prospect. The SDP for large TV is the center of the contrast while sales profits, to ensure a surplus.


堺ディスプレイプロダクト
堺の液晶会社、３年連続黒字　シャープと鴻海運営

シャープと台湾の鴻海精密工業が共同運営する大型液晶パネル製造会社「堺ディスプレイプロダクト」（ＳＤＰ、堺市）の２０１５年１２月期決算は、３年連続で黒字だったことが分かった。２４日付の官報によると、売上高が前期比６・７％減の２０５６億円、最終利益は４０％減の４３億円だった。シャープ本体はスマートフォン向けの中小型液晶に軸足を移して苦戦し、１６年３月期で液晶部門が３００億円の営業赤字に陥る見通し。これに対し大型テレビ向けが中心のＳＤＰは減収減益ながら、黒字を確保した。

引用：毎日新聞　大阪朝刊

Advance management integration of Nissan and Renault

Listen to Renault and functional integration expansion Carlos Ghosn Nissan CEO


Alliance effect, in the year 550 billion yen, an agreement with the French government "3's consent."

Nissan Carlos Ghosn, chief executive officer (CEO) March 25, according to the Nihon Keizai Shimbun interview, for the last year in December of an agreement with the French government over the relationship between the French Renault, the form that can be convinced "3 person in it said that was settled. "On top of that, and the like may want to consider a new function integration and Renault before the end of the year, it announced a policy to produce an annual 550 billion yen or more of the alliance effect. Also deepen cooperation in advanced technology such as automatic operation, to strengthen the competitiveness of the group.

Renault 43.4% of Nissan shares, Nissan has a 15% of Renault shares. April 2014, the French government is the largest shareholder of Renault is enacted Furoranju method to double the voting rights of the shares to long-term holding, determine the application to Renault of the law. Nissan also becomes the outset that began to show an attitude that is involved in management, including, it began a conflict of Nissan and Renault and the French government. December 15, with the French government, it was agreed that the French government in the management of Nissan does not intervene, led to the settlement.

Mr. Ghosn about this agreement, "(consultation with the French government) all over. No more doubt or room for discussion there is no" and stated. The future we showed the intention to focus on alliance expansion.

On top of that, it evaluated as "(agreement) to stabilize the Nissan and Renault alliance." "Of course it is whether" such as coming out the question is equipped with pace between if vertical even in '17 from the alliance "shareholders and companies. By agreement, these were able to answer the question," he said.

For the future of the alliance, it said it would "broaden the subject of functional integration in both the global and the local." The idea of ​​expanding the functional integration in the four divisions such as the development and purchasing, which was carried out in '14. It found that with a view to integration, including the indirect departments such as management business.

The alliance effects such as cost reduction had been estimated that the two companies total annual 3.8 billion euros (about 490 billion yen) in '14 stage. Plans to raise this to more than 4.3 billion euros in '16 was also revealed. In addition to streamlining by the integration of the organization, a reduction in purchasing costs due to common, such as parts, it is realized by a more efficient development. To collaborate in the field of automatic operation, such as advanced technology, and plans to mount the automatic operation technology to more than the two companies a total of 10 models in up to 20 years.

'14 Global sales of the Nissan-Renault alliance fourth in about 850 million units. We're aiming to more than 10 million units in '16. The deepening of partnership, to improve the profitability Haisuru the red ginseng, such as Toyota Motor Corporation.

Nissan Renault and the French government has been established in consultation in April 2014 of the French government, shares give the right to vote twice to shareholders with more than two years "Furoranju Law" beginning. As a result, the voting rights of Renault shares held by the French government I became expected to increase to a conventional two-fold near 28 percent. Spread wariness of management interference of the French government through the Renault Nissan, Nissan, such as reject the merger request with Renault by the French government, it was to sharpen the combat posture.

Negotiations spans the approximately 10 months, last year in December, the French government agreed not involved in the management of Nissan. Nissan and "Renault does not intervene in the management of Nissan" between the Renault "when subjected to undue interference in Nissan's management decisions, Nissan has the right to raise the stake in Renault" agreement, such as has been established. If if Nissan is buying Renault shares up more than 25 percent Maze, it is possible to avoid the involvement voting rights of Nissan shares with Renault is disappearing French government through the Renault.

"The Chinese market, even in the 5-6% growth is healthy."

For China CEO Carlos Ghosn is that the economy is slowing down, "it should not be positioned longer and emerging countries. (Auto market) would not be back to double-digit growth" While pointed out that, "at an annual rate of 5-6% will be more than 1 million units per year in growth, it showed the view that enough's healthy. "

Nissan in December 2015 in China new car sales (retail number) is 159 100 units of 15% increase in the same month in the previous year. Sales of '15 the full year, increased in '14 6.3%. Such as aggressive introduction of new car paid off, it has maintained a strong performance, and plans to expand aggressively business as a pillar of revenue in the future.

However, for other emerging markets we showed concern. In particular, he said, "was a large-scale investment in the last few years Brazil, Russia, India market's weak. Still is large open and objective."

While viewing the Brazilian market as "it takes a long time to recover," For the Russian market was pointed out that "pick up early if oil prices rise."
For medium-term management plan, "Power 88" to the March 17 season, the final year, was confident to achieve as the "Towards Achieve operating profit margin of 8%, which is the target is steadily progressing." Uncertainty in such emerging economies is strong, but I said, "large contribution of strong North American market. Continue is expected growth in China."

ルノーと機能統合拡大　カルロス・ゴーン　日産ＣＥＯに聞く

提携効果、年5500億円に、仏政府との合意「３者が納得」

　日産自動車のカルロス・ゴーン最高経営責任者（ＣＥＯ）は25日、日本経済新聞のインタビューに応じ、仏ルノーとの関係を巡るフランス政府との昨年12月の合意について、「３者が納得できるかたちで決着した」と述べた。その上で、年内にルノーと新たな機能統合を検討することなどで、年間5500億円以上の提携効果を生み出す方針を表明。自動運転など先進技術でも連携を深め、グループの競争力を強化する。

ルノーは日産株の43.4％、日産はルノー株の15％を持つ。2014年４月、ルノーの筆頭株主である仏政府が長期保有する株式の議決権を２倍にするフロランジュ法を制定し、同法のルノーへの適用を決定。日産も含めて経営へ関与する姿勢を見せ始めたことが発端となり、日産・ルノーと仏政府の対立が始まった。15年12月、仏政府との間で、日産の経営に仏政府が介入しないことで合意し、和解に至った。

　ゴーン氏はこの合意について、「（仏政府との協議は）すべて終わった。これ以上の疑いや議論の余地は無い」と明言。今後は両社の提携拡大に集中する意向を示した。

　その上で、「（合意は）日産とルノーの提携関係を安定させる」と評価。「提携から17年もたてば『株主や企業間で足並みがそろっているのか』といった疑問が出てくるのは当然だ。合意によって、こうした疑問に答えることができた」と述べた。

　今後の両社の提携については、「グローバルとローカルの両方で機能統合の対象を広げる」と述べた。14年に実施した開発や購買など４部門での機能統合を拡大する考え。管理業務など間接部門を含めた統合を視野に入れているとみられる。

14年段階でコスト低減などの提携効果を両社合計で年間38億ユーロ（約4900億円）と試算していた。16年にはこれを43億ユーロ以上に引き上げる計画も明らかにした。組織の一体化による合理化に加え、部品などの共通化による購買コストの低減、開発の効率化などで実現する。自動運転など先進技術の分野でも協業し、20年までに両社で計10車種以上に自動運転技術を搭載する方針だ。

　日産・ルノー連合の14年の世界販売は約850万台で４位。16年に1000万台超えを目指している。提携関係の深化により、トヨタ自動車などの後じんを拝する収益力を改善する。

日産・ルノーと仏政府の協議　2014年４月に仏政府が制定した、株式を２年以上持つ株主に２倍の議決権を与える「フロランジュ法」が発端。これにより、仏政府が持つルノー株の議決権が従来の２倍近い28％に高まる見通しになった。ルノーを通じた仏政府の経営干渉に対する警戒心が日産に広がり、日産は仏政府によるルノーとの合併要請などをはねつけるなど、対抗姿勢を鮮明にした。

　交渉は約10カ月におよび、昨年12月、仏政府が日産の経営に関与しないことで合意。日産とルノーの間で「ルノーは日産の経営に介入しない」「日産の経営判断に不当な干渉を受けた場合、日産はルノーへの出資を引き上げる権利を持つ」などの合意が成立した。仮に日産がルノー株を25％以上まで買い増せば、ルノーが持つ日産株の議決権が消滅しルノーを通じた仏政府の関与を回避できる。

「中国市場、５～６％成長でも健全」

　ゴーンＣＥＯは景気が減速している中国について、「もはや新興国と位置づけるべきではない。（自動車市場は）２桁成長に戻ることはないだろう」と指摘する一方、「年率５～６％の成長でも年間100万台以上増えることになり、十分健全だ」との見方を示した。

　日産の2015年12月の中国新車販売台数（小売台数）は、前年同月比15％増の15万9100台。15年通年の販売実績は、14年比6.3％増えた。新型車の積極投入などが功を奏し、好調さを維持しており、今後も収益の柱として積極的に事業を拡大していく方針だ。

　ただ、その他の新興国市場については懸念を示した。特に、「ここ数年で大規模な投資をしたブラジルやロシア、インドの市場が低調だ。目標とはまだ開きが大きい」と述べた。

　ブラジル市場を「回復には時間がかかる」とみる一方、ロシア市場については「原油価格が上昇すれば早期に上向く」と指摘した。

　17年３月期を最終年度とする中期経営計画「パワー88」について、「必達目標である売上高営業利益率８％に向けて着実に進んでいる」と達成に自信を見せた。新興国経済などに不透明感は強いが、「好調な北米市場の貢献が大きい。中国でも引き続き成長が見込める」と述べた

引用：日本経済新聞

日経平均ボラティリティー・インデックス VI (Volatility Index)

OSE (Osaka Securities Exchange) listed on the Nikkei average VI (Volatility Index) futures

■ Overview

Nikkei and the average VI futures trading, Nihon Keizai Shimbun, Inc. (Nikkei) is calculated and published, is the Nikkei average VI are trading an index to estimate the magnitude of the fluctuations in the future of the Nikkei Stock Average In futures trading of interest and are net settlement by the Nikkei average VI of maturity time.

Nikkei average VI is a number that represents the future one or the size of the monthly fluctuations in the Nikkei Stock Average, which markets expect (volatility), display a percentage as the standard deviation of the stock rate of return is (※ 1). The calculation used the Nikkei 225 option price of Osaka Securities Exchange (※ 2), has been calculated and published in real time by the Nihon Keizai Shimbun. The higher the number, now that the expected investors to vary the Nikkei Stock Average of future is large, it means that uncertainty is strong in the future outlook of the market.

(※ 1) Display of a percentage
Nikkei If the average VI is called "20 points", it will that are expected in the future 20% one month volatility in the annual rate, at about 1% and the market when converted to a daily basis. Nikkei If the rate of return on average share price was to follow a normal distribution, it can be said as the probability of the Nikkei Stock Average of 10,000 yen today is in the 9,900 yen - 10,100 yen after one day is considered at about 68 percent and the market You.

(※ 2) Nikkei calculated using the 225 option price
Nikkei future volatility of the average share price is not visible to the eye, but the information I will be considered to have been reflected in the Nikkei 225 options prices. Nikkei average VI is, by using the prices of all of the exercise price of Nikkei 225 options, represents the future of volatility is expected in the overall market.

Nikkei average VI, the Nikkei is characterized by spikes when the average stock price to plummet, there is a tendency to inverse correlation weak Nikkei Stock Average and normal. On the other hand, after the numeric value has skyrocketed, even I have feature of regression to a certain range (about 20-30).

Movement of the past Nikkei Stock Average and the Nikkei average VI (provided by the Osaka Securities Exchange web site)

For more information on the description and the method of calculating the Nikkei average VI, please refer to the Nikkei average profile of the Nihon Keizai Shimbun.

From the above rule of thumb, it is possible to have bought the average VI futures trading Nikkei, it can be expected to cover the downside risk of holding assets such as shares.
On the other hand, the loss of sales methods of the Nikkei average futures VI in such aspects will be large enough not compare with stock index futures. In addition, the Nikkei since the average VI is to change the numerical value rapidly in a short period of time, trading in an environment that can not get the price information in real time is not recommended. Therefore, when everyone of investor assets and experience is not enough is dealings the Nikkei average VI futures, please avoid the-denominated sales.

It can also be expected to cover the risk of loss by the option price increases based on the implied volatility rise in the Nikkei 225 options short positions.


Osaka Securities Exchange website Nikkei average VI futures trading here past the Nikkei Stock Average and the Nikkei average VI of the movement (provided by the Osaka Securities Exchange web site)

OSE（大阪取引所）上場　日経平均ＶＩ（ボラティリティー・インデックス）先物

■概要

日経平均ＶＩ先物取引とは、株式会社日本経済新聞社（以下、日本経済新聞社）が算出・公表する、将来の日経平均株価の変動の大きさを推定した指数である日経平均ＶＩを取引の対象とする先物取引で、満期時点の日経平均VIにより差金決済されます。

日経平均VIは、市場が期待する日経平均株価の将来１か月間の変動の大きさ（ボラティリティ）を表す数値で、株式収益率の標準偏差のようにパーセント単位で表示（※1）されます。計算には大阪取引所の日経225オプション価格が用いられ（※2）、日本経済新聞社によりリアルタイムで算出・公表されています。この数値が高いほど、将来の日経平均株価が大きく変動すると投資家が予想していることになり、相場の先行き見通しに不透明感が強いことを意味します。

（※1）パーセント単位での表示
日経平均ＶＩが「20ポイント」という場合、今後１か月間のボラティリティが年率で20％、日次ベースに換算すると約１％と市場で期待されているということになります。日経平均株価の収益率が正規分布に従うとした場合には、今日10,000円の日経平均株価が１日後に9,900円～10,100円に入っている確率が約68%と市場で考えられていると言えます。

（※2）日経225オプション価格を用いて計算
日経平均株価の将来のボラティリティは目に見えませんが、その情報は日経225オプション価格に反映されていると考えられます。日経平均VIは、日経225オプションの全ての権利行使価格の価格を用いることで、市場全体で期待される将来のボラティリティを表します。

日経平均VIは、日経平均株価が急落する時に急上昇するという特徴があり、日経平均株価と通常は弱く逆相関する傾向があります。一方、数値が急上昇した後に、一定のレンジ（20～30程度）に回帰するという特徴も持っています。

日経平均ＶＩの説明及び算出方法の詳細は、日本経済新聞社の日経平均プロフィルをご覧下さい。

上記の経験則から、日経平均ＶＩ先物取引を買い持ちすることで、株式などの保有資産の下落リスクをカバーすることが期待できます。
反面、そのような局面では日経平均ＶＩ先物の売り方の損失は、株価指数先物とは比較にならないほど大きくなります。また、日経平均ＶＩは短期間で急激に数値が変動するため、リアルタイムで価格情報を入手できない環境での取引は推奨されません。そのため、資産・経験が十分でない投資家の皆様が日経平均VI先物をお取引される際は、売建てを避けてください。

また、日経225オプション売建ポジションにおいてインプライドボラティリティー上昇に基づくオプション価格上昇による損失リスクをカバーすることも期待できます。


大阪証券取引所ホームページ 　日経平均ＶＩ先物取引は　こちら過去の日経平均株価と日経平均VIの動き（大阪取引所webサイトより提供）

引用：安藤証券

１１月第３週の投資家別売買動向＝外国人の大幅先物買い続く

November third week of investors by buying and selling trends = Continued buying significantly futures of foreigners

According to the investor by buying and selling trends in the November third week (16 to 20), net sellers in kind Trust Bank of 4 consecutive weeks. Individuals become net sellers for eight consecutive weeks, foreigners became net buyers in succession 5 weeks. Net purchases significantly of business corporations, I think that the share buybacks worth due to own shares off-auction purchase transaction (Tostnet3).

If you look at the buying and selling trends in the sum of the four principals in kind and futures of self-individuals, foreigners and trust, trust banks and net selling continued four weeks, foreigners were net buyers to five consecutive weeks. Foreign net buying amount he continued as futures of Morgan Stanley MUFG Securities significant net purchases contributed. Individuals net sellers for eight consecutive weeks.

In addition, the Nikkei Stock Average 282 yen 90 sen (1.4%) of the same week high, TOPIX is 17.35 points (1.1%) high.

<Major investment mainly by buying and selling trends>

◎ cash

(The main seller)

Individual -4 261 one hundred million yen

Bank -1 557 one hundred million yen

Life and non-life insurance -414 one hundred million yen

Investment Trust -115 one hundred million yen

(The main buyer)

Foreign Tasu2447 one hundred million yen

Corporates Tasu1107 one hundred million yen

◎ spot + futures

(The main seller)

Individual -4.2 thousand one hundred million yen

Bank -2 206 one hundred million yen

(The main buyer)

Foreign Tasu6399 one hundred million yen

Self Tasu666 one hundred million yen

* Futures Nikkei 225 futures, Nikkei 225 futures mini, TOPIX futures, what is the sum of mini-TOPIX futures.

2015/11/27 17:49

１１月第３週（１６－２０日）の投資主体別売買動向によると、現物は信託銀行が４週連続となる売り越し。個人は８週連続売り越しとなり、外国人は５週続けて買い越しとなった。事業法人の大幅買い越しは、自己株式立会外買付取引（Ｔｏｓｔｎｅｔ３）による自社株買い分と思われる。

自己・個人・外国人・信託の４主体を現物と先物で合計した売買動向を見ると、信託銀行が４週続けて売り越し、外国人は５週続けて買い越した。外国人の買い越し額は引き続きモルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券の先物大幅買い越しが寄与したようだ。個人は８週連続売り越し。

なお、同週の日経平均株価は２８２円９０銭（１．４％）高、ＴＯＰＩＸが１７．３５ポイント（１．１％）高。

＜主な投資主体別売買動向＞

◎現物

（主な売り手）

個人　　　－４２６１億円

信託銀行　－１５５７億円

生損保　　　－４１４億円

投信　　　　－１１５億円

（主な買い手）

外国人　　＋２４４７億円

事業法人　＋１１０７億円

◎現物＋先物

（主な売り手）

個人　　　－４２００億円

信託銀行　－２２０６億円

（主な買い手）

外国人　　＋６３９９億円

自己　　　　＋６６６億円

＊先物は日経２２５先物、日経２２５先物ｍｉｎｉ、ＴＯＰＩＸ先物、ミニＴＯＰＩＸ先物を合算したもの。

引用モーニングスター

http://www.morningstar.co.jp/msnews/news?rncNo=1700829&newsType=stock

Technology of coral reef recovery by Fudo Tetra （不動テトラのサンゴ礁の回復の技術）

In recent years, has become stronger social request is to preserve as much as possible the valuable nature that is lost by the construction of marine structures such as breakwaters, seawalls, that would have abolished the natural coral reef distributed offshore by the development of coastal areas There has become a social problem.

On the other hand, in 1998 abnormal increase in seawater temperature will occur on a global scale, natural coral reef is hit in various places by the bleaching of coral, came out the impact on fishing and tourism. In particular, is a devastating damage in the main island of Okinawa, there also is less a source of coral larvae, it is expected that significant takes time to reef recovery.

The Company, for the purpose of conservation and construct a valuable coral reef, coral reef compensation and of being lost in coastal development, etc., as a way to play the coral reef that decline early by bleaching, by using the sexual reproduction artificially The implementation and development of the technology to be transplanted in large quantities released the seedling production and coral larvae, such as the development of technology to be transferred to the large-scale coral reefs that would disappear in less suitable location of the environment affected by the development, a variety of initiatives doing.

The have also to ensure the relocation of the porting and reef these corals, and to quantify the physical environmental conditions of the location where good reef is formed, we are working to develop techniques for selection of coral transplantation suitability You.

http://www.fudotetra.co.jp/technology/evolution.html

不動テトラのサンゴ礁の回復の技術

近年、防波堤・護岸等の海洋構造物の建設によって失われる貴重な自然をできるだけ保全する社会的な要求が強くなっており、沿岸域の開発により沖合に分布する天然のサンゴ礁を消滅させてしまうことが社会問題となっています。

一方、1998年には世界規模で海水温の異常上昇が発生し、サンゴの白化現象により天然サンゴ礁が各地で打撃を受け、漁業や観光業にも影響が出ました。特に、沖縄本島では壊滅的な被害であり、サンゴ幼生の供給源が少ないこともあって、サンゴ礁の回復にはかなりの時間がかかることが予想されます。

当社は、貴重なサンゴ礁を保全・造成することを目的に、沿岸開発等で失われるサンゴ礁の補償や、白化により衰退したサンゴ礁を早期に再生する方法として、有性生殖を利用して人為的に種苗生産したサンゴ幼生を大量に放流して移植する技術の開発、消失するであろうサンゴ礁を開発の影響の少ない好適な環境の場所に大規模に移設する技術の開発など、さまざまな取組みを実施しています。

また、これらのサンゴの移植やサンゴ礁の移設を確実にするため、良好なサンゴ礁が形成されている場所の物理的環境条件を定量化し、サンゴの移植適地の選定する技術の開発にも取り組んでいます。

Successful stock operating in abenomics. Active fund raised 4.4 times the return in three years

"Abenomics market" that began on November 12 mid has elapsed from the start about three years. It became one of the trigger is the House of Representatives dissolved by the Democratic Party of former Prime Minister Noda of the same month 16th. Amid momentum of regime change is increased, expectations for abenomics is was at once buoyant stock market to dissolve the machine. In the investment trust of the world, it is a common belief is that active funds to show their ability in this bull market, you want to look back in practice this period, whether active funds that invest in Japanese stocks has left what results . In our article, defined as three years of the abenomics market 16 November 12 to 16 November 15, we were comparing the cumulative return of Japanese equity active fund of the same period (Note).

For reference, the cumulative return of the same period of the TOPIX (Tokyo Stock Price Index, inclusive dividend) was 121.65%. Index and that does not include such as trust fees unlike in the fund, although the point in time to be analyzed, and the like small and medium-sized stock funds and currency selection funds it should be noted, analysis 394 pieces out of the target The was exceeded this is a mere 179 present (about 45%). Unfortunately, half of the active fund even in this much of the rally was a form that shows the result that not beat the market average.

However, there is also a fund that has raised more than twice the return of the market average. It became the first place in the cumulative return of the same period was 337.31 percent in the "Securities Japan Japanese stocks open" of DIAM <2004021001>. Without considering the purchase fees and taxes, it is the calculation of investment funds was about 4.4-fold in three years. Investment strategy "to changes in the market trends and the combined flexibly adjust between the stock of the set input ratio of 0-100 percent" of the fund is successful, leaving a big performance than the other funds.

Second place is 278.61% in the "DIAM emerging markets Japan Equity Fund" <2,007,112,902> of DIAM, third place is a 242.52 percent in the "JPM OTC Open '96" <1,996,031,501> of JP Morgan, both funds whose main investment target the small-cap stocks has continued in that listed on the emerging markets. In contrast, the cumulative return is 52.89% of the same period is the lowest of the fund, the difference between the fund and more than six times the first place is open, light and darkness were divided.

(Note) = domestic incremental equity investment trusts (defined contribution year for and wrap account only, excluding ETF, etc.) out of the, of the active fund of Japanese stocks that have been set in the November 16, 12 before a 15-November 16, Sun has been continuous operation even at the time, were analyzed 394 this fund, which is classified in Morningstar large classification "Domestic equity-type" at any time.

アベノミクス相場で明暗分かれた日本株運用―３年間で４．４倍のリターンを上げたアクティブファンドも
１２年１１月中旬に始まった「アベノミクス相場」はそのスタートから約３年が経過した。きっかけの一つとなったのが同月１６日の民主党の野田前首相による衆議院解散である。政権交代の機運が高まるなか、解散を機にアベノミクスへの期待が株式市場を一気に浮揚させた。投信の世界では、こうした上昇相場においてアクティブファンドが実力を発揮するというのが通説であるが、実際にこの期間、日本株を投資対象とするアクティブファンドがどのような成績を残したかを振り返ってみたい。当記事では、アベノミクス相場を１２年１１月１６日から１５年１１月１６日の３年間と定義し、同期間の日本株アクティブファンド（注）の累積リターンを比較した。

　参考までに、同期間のＴＯＰＩＸ（東証株価指数、配当込み）の累積リターンは１２１．６５％であった。指数はファンドと異なり信託報酬等が含まれない点や、今回の分析対象には中小型株ファンドや通貨選択型ファンドなどが含まれる点には留意が必要であるものの、分析対象の３９４本中これを上回ったのは１７９本（約４５％）にとどまった。残念ながら、これほどの上昇相場においてもアクティブファンドの半数は市場平均に勝てないという結果を示す形となった。

　しかし、市場平均の２倍以上のリターンを上げたファンドも存在する。同期間の累積リターンで第１位となったのは、ＤＩＡＭの「証券ジャパン日本株オープン」<2004021001>で３３７．３１％であった。購入時手数料と税金を考慮しなければ、３年間で投資資金が約４．４倍になったという計算になる。同ファンドの「市場動向の変化に合わせて株式の組入比率を０－１００％の間で弾力的に調整する」という投資戦略が奏功し、他のファンドを大きく上回るパフォーマンスを残した。

　第２位はＤＩＡＭの「ＤＩＡＭ　新興市場日本株ファンド」<2007112902>で２７８．６１％、第３位はＪＰモルガンの「ＪＰＭ　店頭株オープン‘９６」<1996031501>で２４２．５２％と、いずれも新興市場に上場する中小型株を主要投資対象とするファンドが続いた。対照的に、最下位のファンドは同期間の累積リターンが５２．８９％と、第１位のファンドと６倍以上の差が開き、明暗が分かれた。

　（注）＝国内追加型株式投信（確定拠出年向けおよびラップ口座専用、ＥＴＦ等除く）のうち、１２年１１月１６日以前に設定された日本株のアクティブファンドのうち、１５年１１月１６日時点でも運用が継続されており、いずれの時点でもモーニングスター大分類「国内株式型」に分類されるファンド３９４本を分析対象とした。
引用：モーニングスター社
http://www.morningstar.co.jp/msnews/news?rncNo=1700572&newsType=fund

郵政３社の指数採用、ＦＴＳＥとＭＳＣＩは早期組み入れ ＴＯＰＩＸは１２月２９日

下記、カブタンより引用

ＳＭＢＣ日興証券は４日、郵政３社（日本郵政<6178>、ゆうちょ銀行<7182>、かんぽ生命保険<7181>）の指数組み入れに関するリポートを発表した。同証券は「大規模なＩＰＯ時には指数組み入れの影響が無視できない」と指摘。特に、今回の組み入れでは個人投資家の動向にも注目している。ＦＴＳＥは１１月１０日の引け、ＭＳＣＩは１１月１７日の引けで指数に組み入れられる。このため、それぞれの指数をベンチマークとするパッシブファンドは、これらの日の終値でリバランスを行う必要がある。ＴＯＰＩＸは１２月２９日の終値でリバランスが行われる。なお、ＭＳＣＩは、時価総額の小さいかんぽ生命は組み入れていない。
　ＦＴＳＥに連動する資産は浮動株考慮後時価総額のおよそ２％程度、ＭＳＣＩに連動する資産はおよそ７％程度、ＴＯＰＩＸに連動する資産はおよそ１０％を保有すると仮定すると、「各指数を合計すると浮動株の２割弱をパッシブファンドが保有する計算となる」と同証券では予想。これに対応するには、「個人投資家が売却しなければパッシブファンドの買い需要に応じられない可能性もある」として、個人投資家の動向にも注目している。

出所：株経通信（株式会社みんかぶ）

Japan Post three companies index adoption of, FTSE and MSCI is incorporated early TOPIX is December 29

SMBC Nikko Securities 4th, three postal companies (Japan Post <6178>, Japan Post Bank <7182>, Japan Post Insurance <7181>) has announced a report on the incorporation index. The Securities pointed out that "the impact of large-scale IPO sometimes index incorporated can not be ignored." In particular, we are also focused on the trend of individual investors in the incorporation of this time. FTSE is closed November 10, MSCI is incorporated into the index at the close of November 17. Therefore, passive funds each index and benchmark, it is necessary to rebalance by closing these days. TOPIX rebalancing is performed at the closing of December 29. In addition, MSCI is smaller JPI of market capitalization has not been incorporated.

Assets linked to the FTSE about approximately 2% of the market capitalization after the float consideration, about approximately 7% assets linked to MSCI, and assets linked to the TOPIX be assumed to possess about 10 percent, and total "each index is expected to less than 20% of the free float passive fund becomes a calculation to hold, "he said in the same securities. To accommodate this, as "to be individual investors sale is also possible that it is not possible to respond to the buying demand of passive fund", it is also focused on the trend of individual investors.

日銀の金融緩和に関して話題になっている付利金利とはなんぞいな。

2015年5月15日にブルームバーグが掲載してたものを転載します。

＊下記、転載内容

日本銀行は当面追加緩和は必要ないとの姿勢を維持しつつも、追加緩和が必要な際には、日銀当座預金の超過準備にかかる0.1％の付利の引き下げや撤廃を含め、あらゆる手段を排除しない方針であることが複数の関係者への取材で明らかになった。

黒田東彦総裁は12日、参院財政金融委員会で、付利の引き下げ、ないし撤廃は「検討していない」と述べたが、複数の関係者によると、将来、追加緩和が必要になった際は、その可能性を排除するものではないという。一方で、マネタリーベース目標を掲げた現在の枠組みを続ける限り、付利の引き下げは困難との見方も日銀内では根強い。

日銀が２年程度を念頭に置いて２％の物価目標を実現するとして量的・質的金融緩和を導入して２年が経過した。足元の物価上昇率は原油価格の急激な下落もあって、消費増税の影響を除くとゼロ％近辺で推移している。

黒田総裁は15日、都内で講演し、物価の基調は着実に改善していることから、「今の時点でさらなる追加緩和が必要という考えは持ってない」としながらも、「２％の物価目標の達成に必要なら躊躇（ちゅうちょ）なく調整を行う考えに変わりない」と述べた。

白川時代に設定された0.1％の付利

日銀は2013年４月、量的・質的金融緩和を導入。金融調節手段の操作目標を無担保コール翌日物金利からマネタリーベース（日銀券、日銀当座預金、貨幣の計）に変更し、「年間約60－70兆円」に相当するペースで増加するよう金融市場調節を行うことを決定。昨年10月の追加緩和により、これを「年間約80兆円」に拡大した。

金融機関は預金規模に応じて日銀当座預金に一定の現金を積み立てることが義務付けられている。当座預金のうち、そうした所要準備を上回る超過準備に金利を付す補完当座預金制度は、白川方明前総裁時代の08年10月に導入。当時0.1％に設定されて以来、現在に至っている。

量的・質的金融緩和の下で、日銀は大量の長期国債を購入しており、長期国債を売却した金融機関は日銀当座預金に現金を積み上げていく。当座預金残高は10日現在、208兆円に達している。

＊転載ここまで。

詳細は下記参照

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-NODT2V6JIJVX01.html

基礎統計の更なる充実について 第16回経済財政諮問会議

経済情勢を的確に把握するためには、GDPを推計するもととなる基礎統計の充実に努める必要があるのではないか。

家計調査－GDPの６割を占める民間最終消費支出の動向を決定
（問題点）　高齢者の消費動向が色濃く反映された 結果が出ているのではないか。
To determine the trend of private final consumption expenditure, which accounts for 60% of Family Income and Expenditure Survey -GDP
(Problems) or not than a result of consumption trends of the elderly has been clearly reflected is out.


サンプル数（世帯数）
The number of samples (number of households)
-20代　172
30代　1,023
40代　1,735
50代　1,829
60代-　5,241

（参考）人口構成／国勢調査
(Reference) demographic / census
-20代　13.2%
30代　17.4%
40代　16.1%
50代　15.6%
60代-　37.7%

（参考）世帯構成／国勢調査
(Reference) household composition / census
-20代　3.7%
30代　14.9%
40代　17.8%
50代　19.1%
60代-　44.5%

毎月勤労統計－雇用者の賃金動向を示す
　（問題点）事業所サンプルの入替え時に「非連続 な動き（数値のギャップ）」が生じているの ではないか。
Show the wage trend of employers - Monthly Labor Statistics
(Problem) "(gap numeric) non-continuous movement" at the time of replacement of office sample or not than has occurred.

2015年１月 サンプル入替え January 2015 sample replacement


消費者物価指数－消費支出や賃金のデフレーター
Consumer price index - deflator of consumer spending and wages

（問題点）インターネット通販市場が拡大しているにもかかわらず、家電をはじめほとんどの商品についてネット販売価格が加味されていないのではないか。
Despite the expansion of (problems) Internet shopping market, for most of the goods, including consumer electronics or not than the net selling price has not been taken into account.

建築着工統計調査（民間住宅部分）－GDPの民間住宅投資の基礎
（問題点）近年需要が増加しているリフォーム・リ ノベーションの把握に一層努めるべきで はないか。
Foundation of private housing investment of construction starts statistical survey (private housing part) -GDP
(Problems) in recent years or demand should not strive more to understand the Reform Li innovation has increased.

http://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2015/1016/shiryo_04.pdf

財務省 経済統計の取り方など見直し要請へ

財務省は、物価などの政府の統計が経済の実態を十分に反映していないとして、統計の取り方などを見直すよう、総務省や国土交通省などに求めていくことになりました。
物価などの統計は、景気の動向を調べたり経済対策などを策定したりするうえで極めて重要な役割を果たしています。
しかし、総務省が発表する消費者物価指数では、調査品目に、急速に拡大しているインターネット通販で売買されている商品の価格が反映されていないのが実情です。
また、消費支出などの家計調査も、調査対象となる世帯主の半分以上が６０歳以上となっていて、高齢者の消費動向に偏っているのではないかという指摘も出ています。
このため麻生財務大臣は、１６日に開かれた経済財政諮問会議で、政府の統計が経済の実態を十分に反映していないとして見直しを提案しました。
財務省では今後、経済統計をまとめている総務省や国土交通省などに、統計の取り方や項目の対象について具体的な見直しを求めていく方針です。

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20151018/k10010273871000.html

米ＧＥの第3四半期決算、利益が予想上回る

米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）(GE.N)が発表した第３・四半期決算は、市場予想を上回る利益を計上した。石油・ガス事業が低迷したが、ジェットエンジン、タービン事業が好調だった。産業部門は、為替変動・買収の影響を除くベースで４％の増収。

ＧＥ全体の純利益は２５億１０００万ドル（１株利益０．２５ドル）。前年同期は３５億４０００万ドル（同０．３５ドル）だった。

特別項目を除く１株利益は０．２９ドル。トムソン・ロイター・エスティメーツのアナリスト予想を０．０３ドル上回った。

売上高は１．３％減の３１６億８０００万ドル。原油安を背景に、石油・ガス企業向けの機器・サービス販売事業が１６％の減収となった。

航空事業の売上高は５％増。電力・水処理事業の売上高は１％増。

http://jp.reuters.com/article/2015/10/16/general-electric-results-idJPKCN0SA1C620151016

日欧工作機械メーカー、北米市場で競争激化－欧州勢、活発な自動車・航空機に照準

　【ミラノ（イタリア）＝六笠友和】日欧の工作機械メーカーによる競争が北米で激しさを増してきた。自動車や航空機分野の需要を求めて欧州勢が活発だ。ドイツのグローブは拡張した米国工場やメキシコ拠点を起点に車部品と航空機の双方を狙う。イタリアのコマウは欧州エアバスの米国工場に専用機などを供給したもよう。北米では、日系車関連向けを中心に日本勢が有利に進めてきた市場だけに、警戒する声が強まっている。
　２００８年のリーマン・ショック以降、北米市場で欧州勢の勢いが目立つという。日本工作機械工業会の牧野二郎副会長（牧野フライス製作所社長）は、「欧州メーカーはいったん手を引いたが戻ってきた。極めて積極的に営業活動している」と指摘。このため「直接、間接的に影響を受けている」と、競争が厳しくなった現状を説明する。
　欧州勢の多くは自国からの輸出が多いが、米国で積極投資に出るメーカーもある。グローブは１２―１３年に米国工場を拡張し、北米の車需要への対応を進めた。車部品の加工ラインに強く、コマツＮＴＣ（富山県南砺市）などと競合する。
　放電加工機の「アジエシャルミー」や横型マシニングセンター（ＭＣ）の「ミクロン」など複数の有力ブランドを持つ、スイス大手のＧＦマシニングソリューションズは、同社日本法人によると北米の車・航空機向けが好調という。
　欧州勢の積極展開の背景にあるのは北米の車生産の増加と航空機産業の活発化。車各社のメキシコの新工場稼働が相次ぎ、航空機産業はエアバスが米国初の工場（アラバマ州モビール）を稼働させるなどの動きがある。

http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0120151006bcai.html